Penilaian kinerja sering kali menimbulkan ketidaknyamanan bagi banyak pemimpin. Di satu sisi, ada keinginan untuk memberikan evaluasi yang jujur, namun di sisi lain, ada kekhawatiran bahwa umpan balik yang diberikan dapat melemahkan motivasi karyawan.

Namun, bagaimana jika penilaian kinerja dapat diubah menjadi momen reflektif yang menginspirasi? Bukan hanya evaluasi rutin, melainkan kesempatan untuk mendorong pertumbuhan bersama.

Untuk menjadikan penilaian kinerja sebagai ruang yang mendukung perkembangan, pemimpin perlu memulai dengan pendekatan yang berfokus pada empati dan pembelajaran, bukan sekadar penilaian formal. Berikut adalah beberapa pendekatan yang bisa diterapkan:

1. Awali dengan niat untuk memahami, bukan mengevaluasi