Talent Development Coaching
Program ini dirancang untuk mendukung pengembangan individu dengan ketegori Talent yang diproyeksikan menjadi future leader atau disiapkan sebagai successor di posisi strategis. Fokus utama berada pada percepatan kesiapan kepemimpinan melalui pendekatan coaching yang terstruktur, terukur, dan relevan dengan kebutuhan organisasi.
Fokus utama berada pada percepatan kesiapan kepemimpinan melalui pendekatan coaching yang terstruktur, terukur, dan relevan dengan kebutuhan organisasi.
Apa yang Membuat Program Ini Berbeda
Leadership-readiness focused
Mempercepat kesiapan peserta untuk naik ke peran lebih tinggi.
Behavior & competency-based
Berfokus pada perilaku dan kompetensi yang terukur dan relevan..
AI-enhanced acceleration
Dukungan AI untuk assessment, simulasi, dan tracking perkembangan.
Siapa yang membutuhkan program ini?
High-potential employees (HiPo)
Calon successor untuk posisi manajerial atau strategis
Talenta yang diproyeksikan naik jabatan dalam 6–18 bulan
Profesional yang membutuhkan percepatan kapasitas kepemimpinan
Organisasi yang ingin memperkuat pipeline future leaders
Hasil yang didapat oleh peserta
Peserta memperoleh pengembangan menyeluruh untuk meningkatkan kesiapan kepemimpinan melalui peningkatan kompetensi inti, kualitas kolaborasi, ketajaman inovasi, dan kemampuan mengelola peran yang lebih besar. Program ini memberikan ruang refleksi mendalam sekaligus penguatan pada area kompetensi yang diperlukan untuk promosi atau rotasi strategis.
Melalui coaching yang diberikan, peserta diharapkan mampu mengatasi tantangan dalam menghadapi:
Kesiapan kepemimpinan yang belum merata
Kolaborasi lintas fungsi yang belum optimal
Minimnya inisiatif inovasi atau strategic thinking
Kesenjangan kompetensi terhadap standar posisi yang dituju
Struktur Coaching
- 6 sesi, termasuk Line Manager Interview dan Assessment
- Durasi sesi 60–90 menit
- Format tatap muka langsung atau online
- Dilengkapi individual final report dan impact analysis
Siapa Coach Anda
Professional Coach dengan kredensial ICF (International Coaching Federation)
Lebih dari 15 tahun berkarier di dunia korporasi
Pengalaman lebih dari 500 jam praktik
Pernah memegang posisi manajemen
Gambaran per Sesi
1
Talent Baseline & Leadership Readiness Assessment
Mengidentifikasi baseline kompetensi, gaya kepemimpinan, serta ekspektasi organisasi melalui assessment dan diskusi awal.
2
Strengths, Gaps & Development Priorities
Memetakan kekuatan utama, area pengembangan kritis, serta fokus kompetensi yang diperlukan untuk peran yang dituju.
3
Leadership Behaviors & High-Impact Performance
Mendorong perilaku kepemimpinan yang relevan untuk level berikutnya, termasuk komunikasi strategis, influence, dan agility.
4
Innovation & Cross-Functional Collaboration
Meningkatkan kemampuan berpikir inovatif, problem-solving, dan efektivitas kolaborasi antar fungsi.
5
Role Readiness Acceleration & Decision Simulation
Melatih peserta menghadapi skenario kepemimpinan melalui simulasi keputusan berbasis AI untuk memperkuat kesiapan menghadapi tantangan nyata.
6
Integration, Review & Promotion-Readiness Plan
Meninjau progres keseluruhan, pergeseran perilaku, dan menyusun rencana keberlanjutan untuk memastikan kesiapan menuju posisi yang lebih tinggi.