Mentoring with Impact

Mengembangkan individu dengan kompetensi.

Target Peserta

Manajer dan pemimpin tim.

Durasi Pelatihan

Satu hari penuh atau 2×24 jam.

Metode Penyampaian

  • Presentasi Interaktif
  • Latihan mentoring dan praktik.
  • Diskusi
  • Studi Kasus

Format

Kelas offline ataupun online.

Coach Fasilitator

Coach profesional dan ahli pengembangan sumber daya manusia.

Dalam lanskap bisnis yang terus berkembang saat ini, kelangsungan dan kesuksesan organisasi Anda bergantung pada transfer pengetahuan yang lancar dan penyiapan strategis para pemimpin masa depan.

Gambaran Umum Progam

Mentoring with Impact adalah program pelatihan satu hari yang dirancang bagi para manajer untuk mengembangkan pengetahuan, keterampilan, dan strategi yang diperlukan untuk melakukan percakapan mentoring yang produktif, dipandu oleh perencanaan terstruktur dan pengukuran yang jelas. Program ini menggunakan pendekatan praktis, memadukan teori, pembangunan, dan permainan peran untuk pengalaman belajar yang komprehensif.

Tujuan Utama

Pada akhir pelatihan ini, para peserta akan dapat:

  • Menumbuhkan growth mindset yang berorientasi pada pengembangan orang dan bakat.
  • Melakukan percakapan mentoring yang produktif, berorientasi pada tujuan, dan disesuaikan dengan kebutuhan pengembangan mentee.
  • Mempromosikan pentingnya mentoring dalam organisasi dan mendorong peserta untuk memperjuangkan inisiatif mentoring.
  • Mengembangkan rencana mentoring secara bertahap dengan indikator keberhasilan yang tepat, sistem pendukung, dan penugasan.
  • Membangun budaya belajar yang mendorong penyebaran pengetahuan dalam pekerjaan nyata dan mendapatkan wawasan tentang dampaknya terhadap pengembangan karyawan.

Kurikulum

  • Definisi mentoring
  • Peran mentor dan mentee
  • Growth mindset dalam mentoring
  • Rencana dan management mentoring
  • Komunikasi yang efektif dalam mentoring
  • Mengelola kemajuan dan akuntabilitas
  • Mentoring untuk lintas generasi